Кожне з підприємств,
Кожне з підприємств, що входять в холдинг, отримує умови для власного розвитку, підтримує життєдіяльність іншого - усередині всіх напрямів збудовані чіткі виробничі зв’язки і ланцюжки. Крім того, в холдингу є очевидні переваги - можливість переміщення фінансових потоків, робочих і матеріальних ресурсів, оптимізація оподаткування, створення єдиного інженерного центру, бухгалтерських і збутових підрозділів, оперативність в ухваленні рішень.
Основи цієї структури були закладені в 1994 році з придбанням контрольного пакету акцій Ревдінського заводу по обробці кольорових металів. І тоді ж були визначені стратегічні цілі - випускдешевій і якісній продукції, яка не просто буде конкурентоздатною на ринку, але зможе завоювати чималий його сегмент. Виробництво, економіка, фінанси - кожен з цих напрямів передивлявся з точки зору єдиного критерію: зниження витрат і здешевлення продукції.
Результати показали, що це єдино вірний спосіб повернення заводів до життя, що є засадничим практично для всіх фірм і компаній холдингу.
Створення холдингу - закономірний розвиток принципу зниження витрат і випуску конкурентоздатної продукції. Стабільність забезпечення дешевою і якісною сировиною, заготовками, матеріалами - одна з визначальних умов успішної діяльності промислового підприємства.
Покупка в 1997 році контрольного пакету акцій ЗАО “Свердлвтормет” дозволила позбавитися від свавілля підприємств по заготівці лому і кабальної залежності від них і повністю вирішити проблему забезпечення РММЗ ломом, причому його вартість знизилася в два рази. Кожен подальший крок - будь то придбання потужностей Ніжнесергинського ліспромгоспу, Дружінінського кар’єру, Свердловського “Вторцветмета”, диктувався жорсткою виробничою необхідністю: заводам потрібна дешева дерев’яна тара для упаковки продукції, дешевий флюс для виплавки стали, лом кольорових металів для випуску дешевого прокату. У жовтні 1998 року підприємства, вже зв’язані загальним технологічним ланцюжком, увійшли до структури, що отримала офіційний статус “АООТ “Металургійний холдинг”.
Завдяки тому, що до складу холдингу входить “Свердлсоцбанк”, він, по суті, перетворився на фінансово-промислову групу, яка має в своєму розпорядженні оборотні кошти і може кредитувати перспективні проекти. Всі вони пов’язані з подальшим розвитком підприємств, вдосконаленням технологічних процесів, освоєнням нових видів продукції, створенням самостійних напрямів в діяльності холдингу.